Neue Arbeitsprozesse und -strukturen in der Wissenschaft
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2 x 4 hr. webinars
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Svenja Neupert
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Entwicklung neuer Modelle und Strategien – maßgeschneidert für den Wissenschaftskontext In diesem Workshop werden die Chancen und Risiken der aktuellen Situation beleuchtet und zukunftsfähige Modelle vorgestellt mit dem Ziel, die Herausforderungen in der eigenen Lebens- und Arbeitssituation gelassen und pro-aktiv zu meistern, sowohl intern als auch extern. Inhalt: Was bedeutet zukunftsorientierte Führung? (Paradigmenwechsel) Selbstführung • Selbstführung, Teamführung und Führung von Organisationen • Wie ändere ich proaktiv die Art und Weise, wie ich derzeit denke und fühle, um mich an die agilen Zeiten anzupassen? • Selbstreflexion über Ihre Persönlichkeit und Ihre einzigartigen Führungsqualitäten Team-Führung • Wie man ein motiviertes und funktionierendes Team (Teamrollen und Persönlichkeit) unter hybriden Bedingungen aufbaut • Werte und Prinzipien der Zusammenarbeit (Kultur) • Wie man produktive Informations- und Kommunikationsstrukturen aufbaut • Typische Konflikte im Arbeitsalltag und wie man damit umgeht • Checklisten und Führungsinstrumentarium (Delegation, Feedback, jährliche Überprüfung). Transformationale Führung für wissenschaftliche Organisationen • Wie lässt sich ein besseres Verständnis in den drei Welten schaffen: Wissenschaft, Industrie und öffentlicher Sektor? • Zukunftsszenarien der neuen Arbeit im akademischen Bereich Methoden Mit einer lebendigen Mischung aus praktischen Übungen, Diskussionen, Tutorien und Gruppenarbeit erforscht dieser Kurs den Prozess der Anwendung neuer Arbeits- und Organisationskonzepte im akademischen und wissenschaftlichen Umfeld. 
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